I servizi di affiancamento al management aziendale sono personalizzati sulle esigenze specifiche delle imprese e vertono su tre macroaree di analisi: Strategia, Marketing e Analisi quantitativa.

I servizi offrono alle aziende l’opportunità di accedere a risorse specializzate, quali:

• un team di business analyst con competenze specifiche nell’analisi di problematiche legate alla strategia di impresa e nell’utilizzo di software per analisi dati/statistica (ad esempio, Oracle Crystal Ball);
  
• fonti qualificate di ricerca secondaria (Gartner, Forrester Research, OVUM-Datamonitor, Business Insights, AIDA BvDP);
  
• un'ampia rete di imprese e di esperti di settore.

STRATEGIA
I servizi di strategy assessment mettono in primo piano le principali tematiche strategiche che ogni azienda si trova ad affrontare nel suo percorso evolutivo, rappresentando il punto di partenza per lo sviluppo del business nel medio - lungo periodo.

1. Analisi di opportunità di business (pre Business Plan): utilizzo di metodologie di analisi per lo studio e valutazione di idee di business ed opportunità ad esse legate.
2. Analisi e definizione del modello di business: analisi ed individuazione di modelli di business applicabili al contesto imprenditoriale/aziendale specifico. 
3. Analisi dello scenario competitivo: descrizione ed analisi dello scenario competitivo di riferimento, con profilazione dei principali stakeholder del settore ed identificazione dei fattori chiave di differenziazione. 
4. Analisi delle opportunità di mercato: analisi, basata su ricerca secondaria, dei trend di mercato con indicazioni sui principali segmenti target per le soluzioni proposte dall’azienda
5. Analisi e revisione del business plan: esame formale e sostanziale del business plan redatto dall’impresa al fine di massimizzarne l’impatto e l’efficacia.
   

MARKETING
Tramite i servizi orientati al Marketing le aziende ottengono un supporto nell’elaborazione di piani operativi che individuino canali e strumenti adeguati per la messa in atto di azioni commerciali, promozionali e di vendita.

1. Analisi e revisione del piano di marketing: individuazione congiunta degli strumenti e dei canali di marketing più adatti alla soluzione proposta dall’azienda ed al mercato di destinazione, con definizione di un piano operativo di implementazione.
2. Analisi e assessment del ciclo di vendita: studio del ciclo di vendita della soluzione proposta dall’azienda con individuazione delle risorse, dei tempi e dei costi necessari per l’implementazione e delle criticità di approccio al mercato. 
3. Analisi e pianificazione di attività di ricerca primaria: definizione di una roadmap strutturata per l’adeguato svolgimento di azioni di raccolta d’informazione d’interesse (es. definizione di fiere ed eventi di interesse, preparazione di visite a fiere, creazione di questionari/survey per la ricerca primaria, ecc).
4. Realizzazione di presentazioni di alto impatto: supporto alla redazione del pitch di vendita e alla realizzazione di presentazioni efficaci a seconda delle necessità del cliente (es. nuovi prodotti, idee di business, presentazione commerciale, ecc).
   

ANALISI QUANTITATIVA
Attraverso l’utilizzo di strumenti software e know-how specifico, i servizi di analytics e data insights permettono alle aziende di evidenziare elementi ed implicazioni strategiche derivanti dall’analisi statistica di masse di dati e/o di effettuare forecast di scenari numerico-quantitativi:

1. valutazione economico-finanziaria di business case: valutazione di ritorni, impatti economici, costi e benefici derivanti dall’impiego di nuove soluzioni/tecnologie e dallo sviluppo di nuove linee di business;
2. proiezioni economico-finanziarie per un Business Plan: definizione ed analisi congiunta delle dinamiche di business legate alla soluzione proposta dall’azienda (struttura dei costi e dei ricavi), con proiezioni di medio-lungo termine degli economics e dei flussi di cassa derivanti;
   
3. analisi di masse di dati: utilizzo di strumenti per l’analisi statistica e quantitativa di dati (ad es. storico vendite, data survey, dati derivanti da sperimentazioni, ecc) per l’individuazione di fenomeni ed insights di interesse.
   

 

Per le imprese che non sono ancora entrate in contatto con la Fondazione è prevista una fase iniziale di acquisizione di informazioni per creare un dossier elettronico con il posizionamento tecnologico dell'azienda: Accesso ai servizi.